1.亮化工程是弱电还是强电

前言如今做建筑智能化工程项目这个行业已经越来越难了，做一个项目赚取多少利润合理？正文

2.led亮化工程价格

这个是所有业内人士经常思考事，利润在于控制成本和项目后期的管理，很多朋友经常向我们诉苦，项目没少做，可就是没有看见钱为啥？利润没有控制在合理的范围内，这也是弱电行业差异比较大原因，整个行业的待遇千差万别，有的人项目做下来感觉弱电越做前景越大，越有信心；有的人做下来让自己很累，但却没有赚到钱。

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这也就造成了有的项目经理在弱电行业中如鱼得水，有的却是一年比一年难以100万的弱电项目举例说明**种情况：如果是同一地点施工，分以下几种情况一、项目比较复杂的情况下，如该项目含有网络布线、监控、停车场、电话、周界(红外)报警、楼与控制、对讲系统等等。

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1、如果有竞争对手的情况下：毛利润要控制在15%以上，*后纯利润才能保证12%以上2、如果没有竞争对手：在满足设计条件的情况下，可以适当降低品牌，但是要保证同质量产品，利润可以上调到25%-35%之间二、项目情况单一，如只是视频监控等，预算100万。

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1、如果你性价比好的品牌，你的利润就会降低；一般在25%左右2、选择一般的品牌，你的利润会增高；可以做到35%以上不同的品牌之间的利润差价有可能会相差10%以上第二种情况：如果100万的项目，不是在同一个地点施工。

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而且施工周期又很长，回款又很慢，那么你要先把自己的利润点留高点，这样可以应对不可预计的情况发生比如返工、资金链跟不上等等据经验，多地点施工、施工周期长的，一般人工实际成本都会增加30%以上所以在做投标或报价时，要考虑到不可预计的费用发生，这样才能保证*终的利润点。

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如果你盲目的只想先中标再说，投了底价，那么相信*后吃亏的还是你自己不是中标了就赚钱了，一个项目要想多赚钱，人*重要，除了项目经理的把控，造价人员的索赔，还有其他的可控人为因素同时一定要把你的预计支出的成本核算清楚，不要有漏项。

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比如你要支出中标服务费、监理费、业务费、税金等等。做好一个项目，不仅仅是把活做好，更应该考虑的是如何让双方都能满意。各位可以留言说说，你们现在做一个项目，利润大概百分之几？